Intermarium Sp. z o.o.

Gdy procesy logistyczne, produkcyjne lub usługowe stają się trudne do oceny na podstawie samych danych operacyjnych, pomocna jest analiza procesów biznesowych oparta na modelowaniu i symulacji. Intermarium z Krakowa realizuje tego typu prace dla firm B2B, które chcą lepiej zrozumieć przepływ zadań, zasobów, materiałów lub pacjentów oraz sprawdzić możliwe kierunki usprawnień przed wdrożeniem zmian w rzeczywistym środowisku. Usługa jest powiązana z tworzeniem modeli symulacyjnych w oprogramowaniu FlexSim. Dzięki modelowaniu można odtworzyć wybrany fragment działalności przedsiębiorstwa, na przykład proces magazynowy, linię produkcyjną, układ logistyczny, przepływ w infrastrukturze lub organizację pracy w ochronie zdrowia. Taki model pozwala obserwować zależności między zasobami, kolejnością operacji, ograniczeniami przepustowości i obciążeniem poszczególnych elementów procesu. Analiza nie ogranicza się więc do statycznego opisu, lecz umożliwia ocenę zachowania procesu w różnych warunkach. Intermarium specjalizuje się w symulacjach procesów biznesowych i wspiera przedsiębiorstwa z obszaru logistyki, produkcji, magazynowania, usług, infrastruktury oraz ochrony zdrowia. W praktyce oznacza to możliwość wykorzystania symulacji do porównywania wariantów organizacyjnych, testowania zmian w przepływie pracy, oceny rozmieszczenia zasobów lub identyfikacji miejsc, w których pojawiają się przestoje i ograniczenia. Zakres analizy zależy od konkretnego problemu biznesowego oraz danych dostępnych po stronie firmy zlecającej. Istotną częścią usługi jest przeniesienie rzeczywistego procesu do środowiska symulacyjnego w sposób zrozumiały dla osób decyzyjnych i operacyjnych. Modele FlexSim mogą wykorzystywać wizualizację 3D, co ułatwia interpretację zależności zachodzących w analizowanym systemie. W profilu działalności Intermarium znajdują się także rozwiązania oparte na VR i trybie multiplayer, stosowane między innymi w biznesowych grach symulacyjnych, jednak w przypadku analizy procesów główny nacisk pozostaje na ocenę działania procesu i wsparcie decyzji dotyczących jego usprawniania. Analiza procesów biznesowych może być szczególnie przydatna przed inwestycją w nową organizację pracy, zmianą układu magazynu, modyfikacją procesu produkcyjnego albo oceną wydajności istniejącego systemu. Zamiast opierać się wyłącznie na założeniach, przedsiębiorstwo może sprawdzić kilka scenariuszy w modelu symulacyjnym i porównać ich wpływ na przepływ, wykorzystanie zasobów oraz potencjalne wąskie gardła. Takie podejście wspiera rozmowę między działami operacyjnymi, zarządem i osobami odpowiedzialnymi za planowanie zmian. Krakowska firma Intermarium działa na polskim rynku symulacyjnym i obsługuje klientów również poza krajem. W jej profilu znajdują się zarówno projekty modelowania i optymalizacji, jak i szkolenia oraz warsztaty z FlexSim, co pozwala łączyć analizę procesów z rozwijaniem kompetencji po stronie organizacji. Usługa może mieć charakter doradczy, projektowy lub wspierający większe działania związane z optymalizacją procesów logistycznych, produkcyjnych i usługowych. Firmy zainteresowane uporządkowaniem procesów, sprawdzeniem możliwych zmian lub przygotowaniem modelu symulacyjnego mogą skontaktować się z Intermarium w celu omówienia zakresu analizy. Wstępna konsultacja pozwala określić, jaki proces ma zostać odwzorowany, jakie dane będą potrzebne i w jaki sposób symulacja może wesprzeć decyzje biznesowe.